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ag体育官方_是目前中国矿业的真实写照。令人担忧的是,这种下降是在两年多内可能不会恶化的迹象之后出现的。虽然一些多年来过于重视矿业的省份也争相救市,采取了减税免税等重大措施,通过财政资金的流动,杯水车薪救不了燃眉之急,但注定是深奥而明显的困局,未能恢复矿业的下行趋势。

然而,全国矿业形势整体下滑给矿业企业带来的灾难也是毁灭性的。近两年来,随着矿产品价格的不断暴跌,矿山企业的经济效益普遍下降,矿业亏损不断扩大。

很多矿山企业甚至亏损了一个多月,员工工资得不到保障,甚至生存都出了问题。不幸靠幸福。在连温饱和生存都成问题的严峻形势下,矿山企业应该如何建立自我救赎,回归过去10年的旧梦?对此,行业专家可能非常悲观:危机也是机遇。当前,是矿业企业调整优化创业结构、促进经济转型升级的大好时机。

矿山企业应抓住机会采取主动,国家应获得政策反对。毫无疑问,矿业企业错过了转型的机遇,转型升级是矿业企业应对挑战、化危机为机遇的明显策略。然而,这个长期以来在全社会形成共识的良方并不容易实施。

2002年到2011年,是中国矿业发展的黄金十年,也是矿业企业每天赚更多钱的特别美好的十年。在过去的10年里,中国的矿业形势继续疯狂,所有矿产品的价格都保持在低位,因此矿业企业获得了盈余。但遗憾的是,当矿山企业都红了,几乎具备了进行转型升级的实力和能力时,很多矿山企业并没有顺势打造强健的筋骨来降低抵御风险的能力,反而放开了内部管理,造成铺张浪费,立桩立砖,瞎摊。如果一个人不去想什么是遥远的,他会发现悲伤近在咫尺。

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一旦矿业经济Ultra沦为矿业经济彻头彻尾的退化版,矿业企业的噩梦也就不远了。在过去10年矿业发展的黄金时期,许多矿山企业注重提高管理费和员工的工资福利,热衷于拓宽和发展主营业务涉及的各种经营行业。但他们在矿业主业上投入太多资金,仍然停留在以数量为效益来源的粗放型生产水平,质量上没有突破。

中国地质科学院郑州矿产资源综合利用研究所所长李冯安说。中国矿业协会常务副会长王家华对此有一些看法。他在不久前举行的中国矿业联合会执行董事会议上非常遗憾地表示,中国矿业的10年黄金时期本不应是矿业企业调整产业结构、转型升级、打造中国超矿业经济的良机。

但现在回想起来,我国的矿业企业在这方面基本上什么都没做,抵御市场风险的能力还是很差,导致一旦世界和国内经济陷入困境,企业就无法支撑的被动局面。事情就是这样。毫无疑问,在中国矿业发展的十年黄金期,可以说每个矿业企业都不缺钱,有的矿业企业甚至有足够的钱知道怎么花。

尽管如此,许多矿山企业并没有用他们的钱来提高质量和效率,改造和升级,而是浪费了大量的钱在形象工程和粉饰业绩的项目上。【ag体育官方】。

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